Beteiligung – mit Würde für das Lebenswerk.
Ich beteilige mich an regionalen Gesundheitsunternehmen mit Substanz – nicht als „Investor“, sondern als Unternehmer, der Verantwortung übernimmt und Strukturen so ordnet, dass ein Betrieb tragfähig weiterlaufen kann.
Viele Betriebe im Gesundheitswesen sind Lebenswerke. Entscheidend ist nicht Geschwindigkeit, sondern ein geordneter Übergang: Team, Standort und Vertrauen sollen erhalten bleiben – ohne Öffentlichkeit, ohne Druck.
Haltung
Ich arbeite leise. Ohne Show. Ohne Verkaufsdruck. Beteiligung bedeutet für mich: Würde für das, was aufgebaut wurde, Sicherheit für Team und Patienten/Kunden – und Ordnung auf Eigentümerebene.
Wann eine Partnerschaft sinnvoll ist
- Es gibt keine klare Nachfolge – und der Übergang soll geordnet erfolgen.
- Der Betrieb ist fachlich stark, aber strukturell zu stark an Einzelpersonen gebunden.
- Der Inhaber will entlasten, ohne sein Lebenswerk „abzugeben“.
- Es braucht Ordnung in Verantwortung, Entscheidungen und Umsetzung.
Wann es nicht passt
- Reine Beratung oder Coaching.
- Kurzfristige „Optimierung“ ohne strukturelle Veränderung.
- Operative Entlastung ohne Bereitschaft zur Eigentümerordnung.
- Öffentliche Vermarktung eines Verkaufs.
Diese Klarheit ist bewusst. Sie schützt beide Seiten.
Was ich einbringe
- Struktur und Entscheidungslogik auf Eigentümerebene
- Geordnete Übergänge: Verantwortung, Rollen, Prozesse
- Digitale Ordnung dort, wo sie entlastet (nicht als Selbstzweck)
- Ruhige Umsetzung ohne „Berater-Theater“
Unternehmerische Realität
Ich trage selbst unternehmerische Verantwortung in regulierten Gesundheits- und Dienstleistungsstrukturen und habe Systeme aufgebaut, die in der Praxis funktionieren.
Das ist die Perspektive, aus der ich Beteiligungen bewerte: Tragfähigkeit im Alltag – nicht Theorie.
Orientierung
Vertraulich sprechen
Ein kurzes Gespräch zur Klärung – ob eine Partnerschaft sinnvoll ist.
Autor: Daniel Ponader – Unternehmer & Beteiligungspartner im Gesundheitswesen
Daniel Ponader begleitet Eigentümer von Gesundheitsunternehmen bei Beteiligung, Unternehmensbewertung und Nachfolge. Sein Fokus liegt auf geordneten Übergängen, tragfähigen Strukturen und langfristiger unternehmerischer Substanz.
