Unternehmensberatung Brandenburg –
Nachfolge, Bewertung & Verkauf
Beteiligungspartner für Unternehmensnachfolge & Buy–Build–Sell
Ponader Unternehmensberatung agiert als Beteiligungspartner für Unternehmensnachfolge und Buy–Build–Sell. Wir investieren
in mittelständische Unternehmen, strukturieren Abläufe und steigern den Unternehmenswert.
Mit klarer Strategie, Digitalisierung und einem starken Netzwerk führen wir Firmen von der Nachfolge bis zum erfolgreichen Verkauf in eine stabile Zukunft.
Strategieberatung für den Mittelstand – Strukturen für Wachstum und Nachfolge
Die Anforderungen an mittelständische Unternehmen steigen: Fachkräftemangel, steigende Kosten und Digitalisierung verlangen klare Entscheidungen. Wer jetzt handelt, sichert den Wert seines Unternehmens – und macht es zukunftsfähig für Nachfolge, Beteiligung oder Verkauf.
Unsere Mission: Wir schaffen Strukturen, die wachsen.
Ob Nachfolge, Buy–Build–Sell oder strategische Weiterentwicklung – mit den richtigen Systemen bleibt Ihr Unternehmen nicht nur stabil, sondern gewinnt an Wert.
Unser Ansatz:
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Analyse: Wir erkennen versteckte Potenziale und Risiken.
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Strategie: Wir entwickeln klare Schritte für Wachstum, Stabilität und digitale Stärke.
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Wertsteigerung: Wir begleiten Ihr Unternehmen von der Optimierung bis hin zur Investorenfähigkeit.
Warum jetzt handeln?
Unternehmen, die frühzeitig Strukturen aufbauen, haben die besseren Karten bei Nachfolge, Beteiligung oder Verkauf. Wer wartet, verliert Zeit und Wert.
👉 Ihr Vorteil: Mit uns gewinnen Sie Souveränität – unabhängig davon, ob Sie Ihr Unternehmen halten, übergeben oder verkaufen möchten.
Business Services – Strukturen für Wachstum & Wertsteigerung
Wertsteigerung braucht klare Systeme. Unsere Business Services schaffen die Grundlage dafür,
dass Unternehmen nicht im Tagesgeschäft gefangen bleiben, sondern ihre Energie auf Wachstum,
Strategie und Innovation richten können. Wir übernehmen die Strukturarbeit, die Unternehmen
stark macht und den Unternehmenswert erhöht.
Unsere Schwerpunkte im Überblick:
- Finanz- & Rechnungswesen: Transparente Prozesse, präzises Reporting, verlässliche Steuerungszahlen.
- Organisation & HR: Professionelle Strukturen für Personal, Verträge und interne Abläufe.
- Digitale Sichtbarkeit: Systeme, die Unternehmen im Markt klar positionieren und Kundenbeziehungen stärken.
- Management Support: Entlastung der Führungsebene bei komplexen Entscheidungen und Transaktionen.
Ihr Vorteil:
Diese Services sind kein Selbstzweck, sondern ein Hebel: Sie schaffen
Freiraum für die Geschäftsführung,
sichern die Skalierbarkeit
und erhöhen den Wert des Unternehmens.
So verbinden wir operative Stärke mit strategischer Wirkung – und machen Unternehmen fit für Beteiligung, Wachstum und Nachfolge.
Daniel Ponader – Kompetenz trifft Leidenschaft
Unternehmer • Berater • 15 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von KMU •
Daniel Ponader vereint unternehmerischen Erfolg mit einem feinen Gespür für die Bedürfnisse seiner Branchen. In den letzten Jahren war er als Teil der Geschäftsführung eines international führenden Herstellers von Spracherkennungstechnologie im Gesundheitswesen tätig – eine Rolle, in der er nicht nur Unternehmensanteile hielt, sondern aktiv an der strategischen Weiterentwicklung mitwirkte. Parallel dazu brachte er seine Expertise in die Begleitung von Unternehmensgründungen und M&A-Prozessen ein und förderte dabei Innovationen sowie nachhaltiges Wachstum.
Seine Karriere ist geprägt von einer großen Bandbreite an Führungsverantwortung: von internationalen Aufgaben bei Philips Dictation bis hin zur deutschlandweiten Verantwortung für die Märkte Medical & Legal. Seit den frühen 2000er-Jahren hat er seine berufliche Leidenschaft vor allem der Gründung und Digitalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) in Deutschland gewidmet, insbesondere im Gesundheitswesen in Berlin und Brandenburg.
Bereits in seiner betriebswirtschaftlichen Diplomarbeit setzte Daniel Ponader ein starkes Zeichen für sein tiefes Branchenverständnis. In seiner Untersuchung zur Wertermittlung medizinischer Einrichtungen – vor dem Hintergrund der damals neuen Marktbedingungen durch die Aufhebung von Zulassungsbeschränkungen bei Zahnärzten – zeigte sich früh sein analytisches Denken und seine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge greifbar zu machen.
Daniel Ponader steht für unternehmerisches Handeln mit Weitblick, fundierte Branchenexpertise und die Überzeugung, dass Erfolg aus einer gelungenen Verbindung von Strategie und Empathie entsteht.
